martes, 18 de agosto de 2015

¿Dónde está la causa raíz de los servicios? (Parte I)


Veamos un caso real particular que actualmente me acontece. Y sobre el mismo debatamos, analicemos para chequear sí como podemos mejorar. Es decir, ¿Qué hago como cliente y qué haría como proveedor de servicios?

Hace dos años, cambié por mi necesidad y por las condiciones que se me ofrecían del servicio a Vodafone. El servicio prestado era internet vía ADSL, y dos línea de móviles con una permanencia de dos años.

Una vez cumplido los dos años, y justo antes del cumplimiento de permanencia por sí como cliente me pudiere interesar otros servicios de la competencia - esto lo hacen todas - se me ofreció el servicio de Vodafone One. Con el mismo precio, pasaba de ADSL de 15 MB y uno de subida, a disponer de 120 MB de bajada por Fibra y 12 de subida. Además, disponía de un nuevo móvil - Samsung Galaxy 6 - ya que yo mantenía mi iPhone 5. Y aquí empiezan los problemas. Será Murphy. Será el azar. Bueno no sé, pero empiezan mis problemas, como cliente.




Me dan en la tienda ese flamante móvil para mi mujer. Me hacen una copia de los contactos y me dispongo a comprar una funda para mantener la integridad del móvil ante algún problema. Cuando llego a casa y probamos una llamada, se produce un sonido metálico que no es normal. Además cualquier fichero multimedia no se escucha correctamente. De nuevo ese sonido metálico, como sí lo estuviera reproduciendo un robot.

Voy a la tienda Vodafone. Comprueban que no ha sido utilizado el móvil. Que insitu reproducen el problema y se me especifica que como proceder para cambiarlo lo deben mandar al fabricante Samsung. ¿Si no funciona el móvil, pues me lo cambias y tu con el fabricante ya verás lo que haces? ¿Y más dentro del periodo de garantía?

Bueno, de buena fe, acepto a seguir el proceder y se lo mandan a Samsung. Mientras tanto, empiezo a pagar el móvil que no dispongo y no tengo un sustituto con las mismas condiciones. ¿Flipante? Sí. 

Por la coincidencia con mi inicio vacacional no he podido disponer del móvil. Tras compensación, mínima y monetaria, pero que no suple la no disponibilidad del servicio por el que estoy pagando, terminada las mismas, vuelvo a la tienda, ya que me notificaron por correo, por sms, por paloma mensajera, que ya tenía disponible el mismo. 

Nota: Antes de enviarlo, dejé claro que no quería reparaciones que quería un móvil nuevo. Para eso está el periodo de garantía.

Como un clavo estoy el primero ayer en la tienda y según me ven, me cuentan un rollo que los problemas que han aparecido en algunos Samsung 6 son de tipo Software y que los han actualizado y ya funcionan correctamente incrementando la versión del sistema operativo de Android. Pues bien, digo genial, pero aparte de que me alegro de que se hayan solventado las incidencias tanto para el fabricante como para el que provee el servicio, yo no quiero un móvil reparado, quiero un móvil nuevo. Así que, primero comprueba tu misma la reparación - ya que la incidencia estaba cerrada como resuelta. Duración de la misma un mes - y luego hablamos.

Aunque luego haré más comentarios al respecto, el trato de todo el personal con el que he interaccionado ha sido correcto en su proceder y en tiempos. Salvo el fabricante. Pero, yo he contratado con el que me provee el servicio no con el fabricante. Dicho esto sigamos con la historia.

El personal de la tienda, coge la tarjeta del móvil antiguo, lo pone en el nuevo. Realiza una llamada y voilá el problema sigue, con la incidencia cerrada y con una notificación del fabricante indicando que por problemas de abrasión, rayaduras en el móvil y otras palabrejas que no conocía que no a lugar al cambio del nuevo móvil. Cuando, la otra persona de la tienda realizó las gestiones del móvil comprobó no solo que el móvil estaba perfecto - la rayadura es de medio centrímetro - sino que en la incidencia dejo de forma cristalina la problemática del dispositivo.

Por tanto, la solución, es volver a generar otra incidencia y mandar de nuevo el móvil al fabricante, ya que ni da el consentimiento del cambio ni ha reparado el mismo. Por lo que, me quedo otra semana larga sin móvil y mientras tanto pagando. Aparte ya interpuesto una reclamación a Samsung y Vodafone en la Organización de Consumidores y Usuarios y en la Junta de Consumo.

Todo esto es el caso práctico y sobre el mismo me acontecen diferentes preguntas como cliente y como proveedor.


  • ¿Cuál es mi satisfacción por el servicio prestado?
  • ¿Quién me debe resolver el problema el que me presta y pago por el servicio o el fabricante?
  • ¿Por qué las condiciones de la tienda o si lo compro por internet son diferentes cuando es la misma marca - Vodafone?
  • ¿Por qué se pasan los trastos de una parte a la otra mientras tanto la generación, la percepción y mi satisfacción está por los suelos?
  • ¿Por qué si todo está separado, en cambio la facturación está unificada?
  • ¿El problema es que aunque aparezcan como marca Vodafone o Sansumg detrás hay empresas terceras proveedoras de servicio que funcionan en su nombre y que tienen unos procederes impropios de ver el servicio end-to-end?
  • ¿Y si devuelvo todos los recibos y es cuando me harán algo de caso ambas compañías o por lo menos la que le he comprado los servicios por incumplimiento de contrato?
  • ¿El problema es el Outsourcing?

¿Qué pensáis? ¿Cómo veis la problemática?

¿Realmente la causa raíz es el fallo del dispositivo o los procederes dentro del Outsourcing?


Lo que la sociedad es capaz de hacer por uno de sus miembros


Emoción. Lágrimas de satisfacción. Pensamientos de la grandeza que puede hacer el ser humano. Al igual cuanto unos se juntas con otros para lograr proezas y retos que beneficien a la misma sociedad. Querer es Poder. Las ideas son y las hacen grandes las personas. Así como sus valores. 

Hoy les traigo una gran historia positiva al igual que el nombre donde la he encontrado. La misma versa sobre la gesta que hizo todo un pueblo entero de aprender el lenguaje de signos para sorprender a su vecino cuyo problema estriba en su sordera.

Me parece una historia fascinante. Increíble. Tremenda. Llena de sentimientos. Y lo que me faculta y he aprendido de la misma, es que sí queremos somos capaces de hacer posible lo imposible. La fuerza interior que disponemos los seres humanos considero ilimitada, inclusive considero que no tenemos la conciencia necesaria para albergar toda su inmensidad. Así mismo, creo que todo emana del universo. Y que nosotros somos uno con él. Aunque nuestra conciencia o por nuestra evolución actual no tengamos conciencia de ello.

Compártalo y cuando un equipo de trabajo crea que las cosas, los retos o los desafíos no son posibles, que se acuerden de esta gran gesta. Las personas somos ese todo. Tengámoslo siempre presente. Samsung tiene mucho que ver en dicho reto. 



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Motivación Extrínseca (Parte II)



Recordemos de la entrada anterior como punto de partida como definía Fischman a la motivación: la energía que dirige nuestras conductas y veremos la diferentes formas de energía que lo ponen en movimiento.

Aunque hablemos primeramente de las motivaciones extrínsecas que son aquellas que son ajenas a la actividad en sí misma y se dan como resultado de ella. Es decir, los premios, bonos, calificaciones, reconocimientos u otros. Por otro lado, que las motivaciones intrínsecas se dan mientras se realiza la actividad. 

Parecen que son lo mismo pero la diferencia es totalmente abrumadora. Por esa razón, las extrínsecas duran poco porque se vuelve otra vez al estado anterior o peor. Además de disponer de costes ocultos, ya que pueden derivan como decíamos en la entrada anterior en personas o profesionales activamente desmotivadas.

Además tenemos que tener en cuenta que los desmotivadores son o pueden ser muchos y son factores higiénicos. Ya que sí existen, desmotiven a las personas aunque su ausencia no significan que produzcan el efecto contrario de motivar. 

La forma de identificar los motivadores extrínsecos es cuando las personas realizan una actividad únicamente como medio para conseguir un fin, es decir, cuando lo que le interesa a la persona o al profesional es principalmente este fin, las consecuencias de hacer algo

Fischman clasifica algunos motivadores extrínsecos como:

  • El reconocimiento
  • Los premios e incentivos
  • Bonos
  • Diplomas, trofeos, certificaciones
  • Evaluaciones, notas
  • Fechas límite
  • Castigos
  • Etc...


Por tanto, al parecer por resumir disponemos no de una motivación sino de dos. Y esto no significa de disponer del doble de motivación. Esto lo aclara Fischman con su fórmula siguiente sobre la motivación. La motivación intrínseca + la motivación extrínseca no es igual a 2 veces la motivación. 

Y esto es debido a dos hechos o factores. Porque la motivación extrínseca tiene costes escondidos además de que esta puede reducir la motivación intrínseca. Ya que al pasar de disfrutar con lo que hacemos y nos salga innato pasamos a estar condicionados con los resultados y por tanto, empezaremos a realizar actividades. O mejor dicho, solamente, priorizaremos para realizar resultados que nos proporcionen únicamente algunos de los motivadores antes mencionados. Es decir, nos moveremos solamente por conseguir el fin, sin importarlos medios. Y ya sabemos, lo que ocurre si esto lo convertimos en un hábito diario. 

Ya que, no es lo mismo realizar las cosas con una prioridad pero que nos mueva el hacer lo que amamos y hacerlo por el oficio y profesionalidad que disponemos no por el beneficio que podamos obtener. Lo que verdaderamente pierde el profesional es automomía. Y gana condicionamientos.




lunes, 17 de agosto de 2015

El Bullyng siempre se puede erradicar


El Bullyng una gran lacra que sufren muchas personas y muchos profesionales. Solamente quien lo sufre y quien lo realizan lo saben. No hay o de las pocas cosas execrables que un ser humano puede hacer otro ser humano por el simple hecho de diversión, de destruir inclusive vidas por esa manada de lobos, que solo al juntarse se sienten protegidos y creen que tienen la libertad y el juicio de incidir prejuicios a otras personas o profesionales que albergan alguna enfermedad, debilidad o comportamiento particular que nos les hace menos que nadie.

Hoy les comparto una historia excepcional de lo que hace un hermano por su hermana. Priorizar en lo importante por su petición frente a lo banal y sin importancia. La fortaleza que le indujo ver sufrir a su hermana y promover un cambio para promulgar la libertad y de ser tratado como otro más.

Y todo esto, pasa no solo en el colegio, en las familias, en pandillas de amigos sino en nuestras organizaciones. Yo conozco o he conocido un par de casos y realmente es vomitivo la actuación de ciertos cobardes. Ahora, ¿qué haríamos nosotros por erradicar lo que le ocurre a otro igual? ¿Cómo le ayudaríamos? ¿Qué daríamos de nosotros con tal de intentar solucionar dicha vergüenza?




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Motivación Extrínseca (Parte I)



Llevo un par de días aprendiendo de David Fischman y su libro Motivación 360º - lectura muy recomendable para el que aprecie o le interese este tema. Y es grato e interesante, discernir y separar entre dos grandes mundos dentro de la motivación: Una intrínseca y otra extrínseca. En esta entrada hablaremos de la segunda.

Aquella en las que sus motivadores, tales como premios y reconocimientos, sin duda son los más usados por las empresas y padres y no se tienen en cuenta los graves o posibles efectos adversos que inciden en sus consecuencias al hacerlos realidad.

Primeramente veamos como indica Fischman y cómo describe a la motivación. Para él es todo aquello que da energía - tomando en cuenta la positiva - y dirección a nuestros comportamientos. Es decir, nos empuja a aproximarnos a metas y resultados deseados o a alejarnos de situaciones que queremos evitar.

"La motivación es como el nivel de temperatura del aire de un globo aerostático. Algunos "motivados" tienen el aire caliente y vuelan por los horizontes. Otros, con el aire frío, están paralizados en el piso esperando que alguien los arrastre" D.F.


Cierto estudio realizado Gallup - muestra realizada en 147 países para diferentes categorías profesionales - se comprobó que el 13% de las personas que trabajan están motivadas. El 63% están desmotivadas. Y por último, el 24% restante está activamente desmotivadas. Elocuente No.





Lo que más preocupa de dicho estudio no son las personas que o bien están motivadas o desmotivadas. Sino en ese 24% de activamente desmotivadas. Que significa que son personas, profesionales que no sólo están desmotivadas, sino que además esparcen su descontento y negatividad por toda la empresa, evitando que otros se motiven. La figura anterior es elocuente del concepto. ¿Conocen algún caso?. Y si lo miramos con ese blanco y negro, ¿No creen que el 87% de la muestra esté desmotivada? ¿No es un número muy grande? ¿A qué se deberá tal desmotivación? Resulta sorprende, por lo menos a mi me lo produce.

Intuitivamente, además hay una gran creencia que la mayoría de las personas creen que hay una relación directa entre motivación y resultados. ¿A tí qué te parece? Al igual, que fomentar un entorno motivador y sentirnos motivados no es un tema relacionado con el dinero - O sí - sino con el deseo de querer hacerlo - ¿utópico? - de tomarse en serio esta tarea.

Hasta aquí sumamente interesante la propuesta, por lo menos es lo que humildemente pienso. Y como propina David Fischman nos induce con ejemplos para que reflexionemos sobre el tema, con el siguiente ejercicio. Viendo la siguiente imagen de una persona o profesional. Nos reta a intentar realizar una lista de por lo menos 15 motivos diferentes que podrían explicar por qué esta persona está desmotivada. Os apetece que hagamos dicho ejercicio en los comentario de esta entrada. Será una buena experiencia y un tiempo bien dedicado a saber de motivación y trabajar con ella.





Inspirar a los demás


A veces parece la gran asignatura pendiente, de aquel o aquellos que se pueden catalogar con líderes sin que lleguen más allá de ser responsables o jefes de personas o de profesionales.

Inspirar para que otros por sí mismos hagan aquello que quieren hacer es la gran baza o el resultado más satisfactorio de cualquier persona que tenga personal a su cargo. Pero para ello, hay que querer hacer, porque poder está al alcance de todos.

En el siguiente vídeo se puede ver como el actor induce no solo con palabras sino que su mensaje lo desprende todo su cuerpo hace con las personas con las que interacciona. Espero que guste, la cuestión es quedarnos con la acción y el contexto no con el mero mensaje.



                                          
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domingo, 16 de agosto de 2015

Compartir: Una de la acciones más nobles del ser humano


El gran objetivo de este grupo tiene un verbo principal: Compartir. No hay mejor acción a todos los niveles con profesionales o como personas. Algunos lo harán de forma altruista. Otros bajo un beneficio. Pero la importancia es hacerlo. Quien se queda para sí lo que sabe o lo que tiene, jamás alcanzará la grandeza que tiene el ser humano. Unos por miedo, otro por egoísmo, otros por orgullo, otros por lo que sea, solamente el día del juicio final, verán refrendada la verdad de sus actos.

Lo mismo ocurre con el conocimiento y su gestión. ¿De qué te vale llevarte tus conocimientos a la tumba como hacían los faraones con sus posesiones? Piénsalo. Cambia. Y empieza a compartir. El que no tiene nada o casi nada, su humildad le conduce a compartir todo lo que tiene. Si no se lo creen, vean la siguiente historia. Le conmoverá. Y si le hace cambiar. Le hace empezar a compartir. O pensar todo lo que puedes hacer por los demás. Habrá servido esos minutos como el mayor oro que puede existir en el mundo.




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¿Por qué juzgamos sin conocer la realidad?


Gran pregunta. Alguno nos salvamos de hacerlo. Creo que no al 100%. El ser humano, y si no que tire la primera piedra tenemos la fea costumbre de juzgar y ser juez y parte ante hechos que no conocemos. Sino que nos basamos en una percepción totalmente errónea y emitimos sentencias.

Solamente cuando nos ocurre, podemos aprender para que la próxima vez no caigamos en el mismo error. Las apariencias son creencias de algo que hemos aprendido en nuestra vida, paradigmas y estereotipos que nos inducen a tomar decisiones erróneas.

En el vídeo, se muestra de forma clara. Y el desvalido al estar por encima de todo, hace más grande su honestidad, su ética y su grandeza. Es algo, que debemos reflexionar y que por una vez por todas nadie se crea ni más que nadie e indudablemente que menos. Pero así es la vida. Un cúmulo de experiencia y aprendizaje que nos puede hacer mejores y peores. Por favor, obten por lo primero.



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sábado, 15 de agosto de 2015

Mí héroe: Un basurero


Lo recordé en el último curso de julio que organizó el ItSMF España cuando en una ejemplar másterclass se pidió un voluntario y se me realizaron una serie de preguntas. Entre ellas qué quería ser de pequeño.

Yo quería ser un basurero

Con pequeña edad, mi madre me indicaba y me responsabiliza de tirar la basura. Pequeñas cosas que podía hacer. Y cuando coincidía yo con mi cinco años y veía esa gran mole de camión y veía al conductor para mi era mi héroe. ¿Cómo era capaz de mover ese gran monstruo que se tragaba toda la basura? ¿Era como un gran transformer? 

En la realidad, al final no tengo esa profesionalidad digna como otras. Pero visto de alguna forma, también todos los días intento mejorar dentro de las TÍ limpieza gran cantidad de desperdicio - basura que solo provoca coste - promoviendo buenas prácticas y mejoras.

Pero bueno, quitado mi anécdota, lo importante de esta entrada es el vídeo. Y la persona o el protagonista de la misma. Un gran héroe, por muchos aspectos y condiciones. Seguro que al final de su visualizan estarán conmigo de sus dotes, tanto en el terreno personal como en sus pinitos profesionales. Os hace, que cuando crezca, será eso una gran persona y un gran profesional si sigue cada día el camino y la grandeza con la que camina cada mañana.


                                           
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¿Por qué las personas nos complicamos nuestra existencia?


      Alan Watts por TJOP nos presenta

      "El secreto real de la Vida"


¿Tenemos que hacer algo para vivir? ¿O solamente pensamos en sobrevivir?


El mensaje que nos marca la naturaleza es muy poderoso

Hace que sucedan las cosas por sí mismas

Eso mismo debemos hacer nosotros




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